Acesso Colaboradores
integrantes da JJ

Fundada em 2005, a JJ Consulting é referência em tecnologia, inovação e resultados.

Duas Décadas no Mercado

Fundada em 2005, a JJ Consulting iniciou sua trajetória como consultoria especializada em sistemas TOTVS ERP. Nos últimos 20 anos, construímos uma sólida reputação no setor de tecnologia, expandindo nosso escopo e capacidades para atender às demandas em constante evolução dos nossos clientes.

Evolução

Nossa proximidade com os clientes e profundo entendimento de seus desafios guiaram nossa evolução. Essa visão nos permitiu antecipar necessidades do mercado e investir em inovação, criando soluções sob medida que realmente fazem a diferença.

Foco e Resiliência

Nossa trajetória foi marcada por dedicação, excelência técnica e paixão por construir sistemas inteligentes, seguros e escaláveis. Com resiliência e visão, nos posicionamos como uma empresa de tecnologia brasileira confiável para grandes players do mercado.


Sócios

João Marcelo Selleiro
João Marcelo Selleiro - CEO
20+ anos

Engenheiro e sócio-fundador da JJConsulting, onde há quase duas décadas se dedica a construir uma empresa sólida baseada em princípios éticos, aprendizado contínuo e compromisso com a excelência.

Felipe Cândido
Felipe Cândido - COO
Parcerias duradouras

Formado em Ciência da Computação, sócio e diretor operacional da JJ, cuja experiência adquirida ao longo dos anos, com os valores que sempre nortearam sua atuação profissional, constrói parcerias de longo prazo e agrega valor às empresas que confiam em nosso trabalho.

Lucio Pelinson
Lucio Pelinson - CTO
Transformação Digital

Bacharel em Ciência da Computação, possui mais de 20 anos de experiência em TI. Sócio e diretor de tecnologia da JJ Consulting, lidera projetos de transformação digital com foco em arquitetura de software, migração de sistemas legados e implementação de soluções escaláveis.


Organização atual

Clientes JJ Consulting

Equipe Ativa

25 colaboradores fixos e 10 freelancers sob demanda para uma entrega ágil e flexível.

Rodízio Estratégico

Há rodízio de atividades entre as equipes, com o objetivo de aumentar o conhecimento das regras básicas de negócio entre elas

Unidade de Aceleração

Em projetos de grande porte, trocamos posições, alocando tantos analistas quanto necessário para executar as tarefas na Unidade de Aceleração


Visão

Desenvolver, implementar e entregar soluções de TI para nossos clientes, buscando melhoria contínua de processos, redução de custos e aumento da rentabilidade.

Missão

Agregar valor aos nossos clientes com aplicações tecnológicas personalizadas.


Nossos Produtos


20+

Anos de Experiência

800+

Projetos Concluídos

150+

Clientes Atendidos


Segmentos que atuamos

Agribusiness

Agroindústria

Apoiamos a transformação do agronegócio com sistemas que otimizam operações, melhoram a rastreabilidade e aumentam a lucratividade.

Renewable Energy

Energia Renovável

Desenvolvemos soluções digitais que promovem a adoção de energia limpa, a gestão de projetos e o cumprimento regulatório.

Retail and Distribution

Varejo e Distribuição

Ajudamos empresas de varejo e distribuição a escalar operações com sistemas integrados para logística, estoque e vendas.

Food

Alimentos

Oferecemos soluções que melhoram a eficiência e a qualidade na indústria alimentícia, da produção à distribuição.

Services

Serviços

Nossas plataformas permitem que empresas de serviços gerenciem seus processos com agilidade, qualidade e visão estratégica.


Confiado por grandes empresas

Cliente JJ
Cliente JJ
Cliente JJ
Cliente JJ
Cliente JJ
Cliente JJ
Cliente JJ
Cliente JJ
Cliente JJ
Cliente JJ
Cliente JJ
Cliente JJ
Cliente JJ
Cliente JJ
Cliente JJ
Cliente JJ
Cliente JJ
Cliente JJ
Cliente JJ
Cliente JJ
Cliente JJ
Cliente JJ
Cliente JJ

Gestão de Projetos – Abordagem Ágil

Como entregamos valor com agilidade, transparência e qualidade

Backlog
  • PO levanta necessidades do sistema, dores, novas funções com a área de negócio
  • PO cria um card para discussão com nosso time técnico
Planning
  • Cards escolhidos pelo PO e área de negócio para integrar o próximo release
  • Cards são entregues como "finalizados" na review
  • Pequenas discussões/preparações para GMUD são feitas
  • Execução da GMUD, com o menor impacto possível na operação
Sprint
  • Cards são desenvolvidos em sprints (2 semanas)
  • Artefatos gerados por CI/CD
  • Validação por TDD
  • Validação por SQA JJ Consulting
  • Validação pelo Key user
Review
  • • Cards são entregues como "finalizados" na review
  • • Execução da GMUD, com o menor impacto possível na operação

Time e Gestão

Pessoas, engajamento e qualidade no centro de tudo o que fazemos

Gestão
  • Desde 2020 adotamos trabalho 100% remoto, orientado a resultados, usando ferramentas colaborativas (20% mais eficientes).
Qualidade
  • Estamos sempre atentos a boas práticas salariais, garantindo engajamento constante do time, com o objetivo de manter baixa rotatividade.
Engajamento
  • Eventos, almoços e lanches em equipe fazem parte da nossa cultura. Todo mês, promovemos um encontro presencial na sede da JJ.